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No es un curso de "métricas" tradicional, es un entrenamiento para pensar como un sistema vivo.
La mayoría de cursos de métricas te enseñan a llenar dashboards o configurar herramientas. Aquí partimos desde observación sistémica, no desde la herramienta:
Medimos para ver lo invisible, descubrir patrones y tomar mejores decisiones.
Llevamos la observabilidad a un terreno que mezcla agilidad, sistemas y propósito.
Delivery Management real: cómo conectar seguimiento y observabilidad con la entrega de valor tangible.
EBM (Evidence-Based Management): no como teoría, sino como mapa para evaluar la salud y evolución de un sistema.
Este curso es ideal para:
Scrum Masters, Product Owners y Delivery Managers que necesitan claridad en cómo medir valor y progreso.
Agile Coaches y líderes de transformación que buscan llevar conversaciones más profundas y basadas en evidencia.
Profesionales de negocio y tecnología que quieran reemplazar reportes sin sentido por métricas que generan acción.
Cualquier persona que quiera que la medición deje de ser un peso y se convierta en un motor de dirección y aprendizaje.

Módulo 1: Fundamentos de la Observación Estratégica
Seguimiento y Observabilidad: la base del Delivery Management.
Diferencia entre observar y controlar.
Lo que no se observa, no mejora: enfoque sistémico en métricas.
Módulo 2: Métricas, Indicadores y Ks - Claridad Total
Definiciones y usos correctos.
Errores comunes y cómo evitarlos.
Clasificación y reescritura de métricas actuales.
Módulo 3: EBM y las 4 Dimensiones del Valor
Evidence-Based Management aplicado al Delivery.
Cómo conectar EBM con decisiones estratégicas.
Diagnóstico inicial de tu organización.
Módulo 4: Tableros de Observabilidad que Transforman
Qué es y qué no es un dashboard útil.
Elementos clave: claridad visual, métricas vivas, conexión con decisiones.
Módulo 5: De la Observación a la Acción
Cómo convertir datos en decisiones reales.
Christian es un impulsor de transformación real en entornos tecnológicos y financieros. Con mas de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y tecnologías de la información, ha liderado equipos hacía modelos de trabajo más adaptativos, colaborativos y orientados al valor.
Su enfoque combina visión de negocio, cultura de mejora continua y una comunicación clara que conecta personas con resultados.
Coach certificado y facilitador de cambio, trabaja con líderes y equipos para que alineen su propósito con acciones concretas, fortalezcan su capacidad de respuesta al cambio y generen impactos sostenibles en sus organizaciones.

Fecha: Lunes 12 y Miércoles 14 de enero de 2026
Horario: 07:00 PM – 10:00 PM (GMT-5, Perú, Colombia, Ecuador)
Modalidad: Online en Vivo (vía Zoom)
Certificación oficial: Evidence-Based Delivery Metrics Professional
Incluye badge digital avalado por Agile Fun!